8月24日,公司召開中層干部專題會議,分析當前形勢,研究部署今年下半年的整體工作。董事長首先通報了公司當前承攬工程的狀況,分析了國家經濟萎縮的嚴峻形勢和承攬國外工程的潛在風險,同時也介紹了新疆和湖北兩個大項目的良好前景。針對今年挑戰與機遇并存的局面,公司確定了下半年“抓大放小、重點突破、優化人員、控制成本”的工作方針。會議要求經理級人員、尤其是華興公司的老員工,要顧全大局、銳意進取、各負其責、扎實工作,為公司的發展騰飛作出貢獻。